工作内容：全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4.根据销售部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；
5.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用、管理制度，严格控
　　制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；
6.做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议；